Wie ben ik?
Mijn naam is Thana Kammeijer, eigenaar van TKM Consultancy & Interim Management.
Na mijn studie Lucht- en Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft (MSc, 2007) ben ik het werkveld in gegaan om mijn kennis te vertalen naar de praktijk. Ik startte mijn carrière bij de Shell Raffinaderij in Pernis: een dynamische omgeving vol uitdagingen, waar de fabrieken 24/7 veilig moeten blijven draaien.
Daarna heb ik aan grote LNG-projecten wereldtijd gewerkt en veel ervaring opgedaan in effectief projectmanagement en het maken van de juiste keuzes in de ontwerpfase.
Later werd ik als Concept Lead verantwoordelijk voor de balans tussen techniek en commerciële belangen binnen gas en olieprojecten, cruciaal voor succesvolle investeringen. In 2016 maakte ik bewust een nieuwe keuze: van techniek naar leiderschap, met verantwoordelijkheid voor meerdere chemische fabrieken en teams (50–75 FTE's).
Daar ontdekte ik mijn kracht:
- Processen en structuren optimaliseren
- Teams versterken
- En mensen laten groeien
Ik ontwikkelde mij verder in leiderschap, onder andere in Transactionele Analyse (TA), NLP en gedragsverandering. Wat ik heb geleerd? Structurele verbetering gaat nooit alleen over processen — altijd ook over mensen.
Sinds 2023 zet ik die unieke combinatie in via TKM Consultancy.

Mijn aanpak
Ik kijk altijd naar twee kanten van de organisatie:
1. Structuur & processen
Hoe effectief en voorspelbaar werkt de organisatie nu?
Welke knelpunten remmen prestaties?
2. Mensen & samenwerking
Hoe is de teamdynamiek?
Wordt er echt naar elkaar geluisterd?
Is iedereen betrokken bij de doelen?
Eerst het huis op orde brengen is mijn motto. Pas als deze basis staat, ontstaat ruimte voor groei op lange termijn.
Mijn rol gaat verder dan adviseren — ik begeleid actief tot het écht werkt.